5 способов обеспечить устойчивость закупок

Большая часть выбросов компаний приходится на их поставщиков. Вот как работать с ними ради более зеленого будущего.

Поскольку приоритеты устойчивого развития становятся одним из важнейших компонентов репутации компании, они часто могут стать конкурентным преимуществом, необходимым для того, чтобы стать предпочтительным брендом.

Закупки играют ключевую роль в обеспечении того, чтобы цели устойчивого развития стали реальностью, особенно с учетом того, что воздействие бизнеса на окружающую среду во многом зависит от его поставщиков. Но ценовое давление и другие риски могут помешать многим командам понять, с чего начать.

Ниже приведены пять ключевых шагов для обеспечения устойчивости:

Для существующих продуктов может потребоваться время, чтобы переключиться на устойчивые варианты с учетом осуществимости и затрат. Однако везде, где это возможно, и для любого нового продукта сделайте обязательным использование экологически чистых вариантов. Это поможет неуклонно продвигаться вперед на пути к устойчивому развитию.

Когда найти экологически чистые материалы становится сложнее, ищите партнерские отношения с компаниями, которые работают над новыми решениями. Например, L'Oréal недавно заключила партнерское соглашение с биотехнологической платформой Geno для разработки экологически чистых альтернатив ингредиентам.

Провидец в области менеджмента Питер Друкер однажды сказал: «То, что можно измерить, можно улучшить».

Специалисты по закупкам должны принимать это близко к сердцу во всех вопросах, включая устойчивое развитие. Разработайте информационную панель для измерения выбросов категорий 1, 2 и 3 для обоснования будущих решений.

Кроме того, организации могут начать ежегодно признавать и вознаграждать поставщиков за их усилия по обеспечению устойчивого развития, чтобы поддерживать их мотивацию.

Устойчивое развитие — это развивающаяся область, и закупки могут не дать ответов на все вопросы. Значимое взаимодействие с поставщиками или другими отраслевыми экспертами может помочь вам найти решение вашей проблемы.

Например, однажды я заметил, что мой поставщик картонных коробок перешел с пластиковой термоусадочной пленки на многоразовые ленты для хранения на поддонах. Я поделился этой практикой с нашими производственными командами, и это помогло нам сократить использование пластика.

Будучи связанными с внешним миром, специалисты по закупкам могут принести большую пользу посредством обучения и обмена информацией.

Технологии могут помочь в точной настройке процессов и принятии решений относительно устойчивого развития.

Например, использование технологии цифровых двойников в нашем производстве помогло нам оптимизировать потребление энергии и воды, что привело к положительному влиянию на ключевые показатели эффективности устойчивого развития.

Аналогичным образом, ИИ способен оценивать миллионы источников данных и предлагать рекомендации по альтернативам устойчивости. Служба закупок должна инвестировать в технологии, чтобы получить масштабную выгоду.

Существует распространенное заблуждение, что инициативы в области устойчивого развития обходятся дорого, что не всегда соответствует действительности. Например, в рамках наших усилий по обеспечению устойчивого развития мы оптимизировали характеристики нашей упаковки, чтобы сэкономить миллионы долларов и сократить использование пластика, не влияя при этом на эффективность продукции.

Как создатель стратегической ценности, отдел закупок не должен стесняться делиться преимуществами более устойчивых методов с командой руководителей. Это может привлечь на вашу сторону больше партнеров, что придаст вам дополнительный импульс.

Следующие пять лет будут волнующими, но в то же время трудными, поскольку специалисты по закупкам будут стремиться помочь построить более экологичные цепочки поставок. Благодаря терпению, целеустремленности и инновациям предприятия могут стать лидерами в области устойчивого развития.

Правин Кумар Сони — менеджер по закупкам в компании Colgate-Palmolive.